Die Ziele der modernen Logistik sind die Erbringung einer permanent hochwertigen Leistung und Qualität bei gleichzeitiger Kostensenkung. In diesem Fall entstehen natürlich in einem Unternehmen diverse Zielkonflikte. Beispielsweise wird ein hoher Lagerbestand im Betrieb zwar die Fehlmengenkosten vermindern sowie die mögliche Lieferbereitschaft erhöhen, jedoch steigen dadurch automatisch die laufenden Lagerhaltungskosten. Die so genannte Logistik- Kostenrechnung dient hierbei als Instrument zur effektiven Optimumsermittlung. Professionelle Unternehmen die sich mit den unterschiedlichsten logistischen Aufgaben befassen sind zum Beispiel in Zürich, Basel, Frankfurt, Duisburg und Hamburg ansässig. Generell wird von den verschiedenen Unternehmen versucht, überflüssige Transporte nach Möglichkeit zu vermeiden. Aus diesem Grund kann es sein, dass ein Zulieferer mehrere Teile schon im Werk zusammen montiert, weil hierdurch unter dem Strich weniger Transportarbeit bei der Auslieferung anfällt. Bei einer nötigen Warenverteilung kann es auch sinnvoll sein, hiermit eine geeignete Spezialfirma (zum Beispiel eine Spedition) zu beauftragen. Diese Firmen haben dann auch andere Auftraggeber und setzten zum Teil moderne Flottensteuerungslösungen ein und können so teure Leerfahrten besser vermeiden. Bei einer gut durchdachten Logistik können auch alle Fachabteilungen eines Unternehmens durch ein Warenwirtschaftssystem die gleiche Informationsbasis erhalten.
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